Bojan Križaj, nekdanji svetovni zvezdnik v alpskem smučanju, ni več poslovni direktor alpskih disciplin Smučarske zveze Slovenije, v SZS pa bo še naprej deloval kot zunanji sodelavec.
Bojan Križaj
ni več poslovni direktor alpskih disciplin. Nekdanji slovenski
smučarski bog je odstopil, potem ko je izgubil zaupanje svojih sodelavcev. Ob visokem dolgu, ki je
že pred letošnjo sezono znašal 450.000 evrov in se zaradi neuspešnega iskanja novega generalnega
sponzorja (ta je prispeval 400.000 evrov letno) še povečuje, so zamujale plače trenerjev, a
zastavljeni plan dela do zdaj še ni trpel. Križaj bo še naprej ostal tesno povezan s SZS, saj bo
zunanji strokovni sodelavec, ki bo novačil sponzorje, vsakodnevna birokratska in likvidnostna
opravila pa bo opravljal njegov naslednik, ki je za zdaj še neznan.
Bojan Križaj verjame, da bo njegov naslednik znal papirologijo spraviti v red in
bo v vsakem trenutku vedel, kar njemu še danes ni jasno: koliko je dolga za nazaj, kako ga bo
poplačal in ali je
SZS sposobna financirati program ter številko tekmovalcev.
"Funkcijo sem nastopil, ko je odšel moj veliki prijatelj in športni oče Tone Vogrinec. Ni bilo
lahko prevzeti dediščine njegovega dolgoletnega zelo uspešnega dela. V prvem letu se mi je noro
izšlo, saj sem uspel za takratne razmere zbrati ogromno denarja, zato je bilo presenečnje, ko smo
na koncu leta ugotovili, da smo naredili veliko izgubo, toliko večje. Ta izguba je s seštevkom iz
prejšnjih let znašala kar 450.000 evrov. Poslovanje smučarskih reprezentanc je takrat na smučarski
zvezi vodil športni direktor, moja skrb pa je bila zagotoviti smučarjem finančna sredstva in
optimalno opremo za vrhunske rezultate. Opravljal sem direktorsko funkcijo, športni direktor pa je
opravljal dnevne posle, nadzoroval porabo. Očitno je tu nastal primanjkljaj. Poraba je bila nad
prilivi, kar kaže knjigovodska bilanca. Po odločitvi o prestrukturiranju posameznih funkcij na
smučarski zvezi sem 1.junija letos prevzel mesto poslovnega direktorja alpskih disciplin, kar je
pomenilo, da skrbim za dnevne posle, tekočo likvidnost, likvidacijo in plačevanje računov. Do 30.6.
sta bila v igri za novega generalnega sponzorja ob slovesu zavarovalnice Wiener Stadtische dva
kandidata, ki pa sta na koncu odstopila. Sezono smo tako začeli ne samo s 450.000 evri minusa iz
preteklih sezon, temveč tudi s 400.000 evri primanjkljaja iz tekočih planiranih sredstev. Wiener
stadtische je namreč plačevala za sezono vnaprej, zato ni bilo druge možnosti kot najem kredita.
Kredit v višini 400.000 evrov smo dobili 8.avgusta, ker pa je bilo toliko preteklih, tekočih in
drugih obveznosti, ker nismo vedeli ne kaj se plačuje, ne komu se plačuje, zakaj se plačuje, sem
odkrito povem počasi začel izgubljati kontrolo nad dogajanjem, torej nad tem ali smo tekoče
likvidni ali ne,"
je odkrito priznal zdaj že bivši poslovni direktor Križaj. Odgovornost ni le
njegova, saj je finančno poslovanje
SZS
ob le enem transakcijskem računu za vse discipline precej nepregledno.
"Z le enega transakcijskega računa SZS se plačujejo vse obveznosti. Takšna je strategija
vodstva. Ko je prišel kredit, smo planirali, da bi to bil le premostitveni kredit, s katerim bi
preživeli do novih prilivov, a tisti denar je izpuhtel, ker so se obveznosti SZS tudi za druge
discipline črpale iz teh sredstev,"
je način poslovanja pojasnil Križaj.
Ni mi žal, da smo programe izvedli v celoti. Zdajšnji rezultati
potrjujejo pravilnost naših odločitev, a naše programe bo treba skrčiti. Sredstev za otroški in
mladinski pogon ne bomo omejevali, saj se je enkrat tako že uničujoče saniralo.
Bojan Križaj
"Konec oktobra smo naredili bilanco stanja, slika pa ni dosti drugačna kot je bila ob zaključku
lanske sezone. Večji del sponzorskega denarja in planiranih sredstev na naš račun še ni prišel, za
tekoče in normalno delo pa si je bilo treba denar sposoditi od drugod, iz drugih virov na SZS, iz
nordijskega dela. Takrat so začeli zaradi zamujanja plač negodovati trenerji, kar se je dogajalo
tudi v preteklosti, a smo vedno vse dolgove na koncu poplačali,"
je likvidnostne težave in
kratek stik s trenerji opisal Križaj. Kljub težavam programi niso trpeli in so bili izvedeni v
celoti.
"Zdajšnji rezultati na ameriški turneji pravilnost naših odločitev potrjujejo. Hvala bogu, da
se je rezultatsko premaknilo, saj v mrtvem obdobju, ko je žal ugasnila Tina Maze, ko Jerry še ni
bil v taki formi, ko mlada generacija še ni eksplodirala, ni bilo lahko nabirati sponzorje. Ob tem
dejstvu mi ni žal, da smo programe izvedli v celoti. Na noben način ne bomo omejevali sredstev pri
otroškem in mladinskem pogonu. V preteklosti se je enkrat že saniralo na tak način in potem pride
do hudih kakovostnih lukenj, zato si veje na kateri sedimo ne upamo odžagati. Nočemo biti grobarji
slovenske smučarije,"
Križaj ni obžaloval programov, ki omogočajo razvoj otroške in mladinske
smučarije, brez katere je slovensko smučanje obsojeno na samomor.
"Dnevno poslovanje na SZS je bilo moja nočna mora, a verjamem, da bo moj naslednik znal
papirologijo spraviti v red in da bomo v vsakem trenutku vedeli, kar meni še danes ni jasno: koliko
je dolga za nazaj, kako ga bomo izplačali, ali je število tekmovalcev optimalno in smo ga sposobni
financirati. Tega v tem trenutku vsi skupaj ne vemo. Potrebna je natančna analiza,"
je svoje
težave popisal Križaj, ki je leta 2006 nasledil legendarnega športnega managerja
Toneta Vogrinca
. Uspehi v zadnjem času so prišli kot obliž na rane.
"Sponzorje se za tekoče leto išče leto ali več vnaprej. Iskali smo doma in v tujini, a žal
nismo bili uspešni, nismo pa obupali. Če sem v pisarni cel dan, mi vse ostalo spolzi iz rok.
Verjamem, da bi s kakšno pomočjo, lažje iskal možne sponzorje v bodoče,"
je nakazal Križaj,
kako bi v prihodnosti utegnile biti pristojnosti razdeljene, čeprav je odločitev v rokah vodilnih
na SZS.
"Verjetno bo treba narediti rebalans naših programov, saj ob tako omejenih sredstvih ne moremo
funkcionirati."
Križaj je imel težave tudi s kanadskim dobaviteljem dresov karbon, saj dresi občasno niso
bili tako dobro narejeni, da bi zagotavljali vrhunske rezultate.
"Šele, ko so dresi začeli prihajati iz Švice, smo dobili vrhunsko opremo, ki je na zalogi do
konca leta. Za težave sem kot organizator odgovoren, ne sprejemam pa, da zaradi tega tekmovalci ne
morejo tekmovati. Verjamem, da so trenerji živčni, ob zamujanju plač nemotivirani. Vodstvo SZS sem
zaprosil za sestanek in na njem dal odstopno izjavo. Dobil sem občutek, da so vodstveni krogi moj
odstop sprejeli z olajšanjem, saj so lahko pomirili strasti. Nisem stisnil repa med noge, nisem
obupal nad seboj in nisem dvignil rok ter se poslovil. Odstopil sem, ker je nemogoče delati, ko
izgubiš zaupanje tvojih dnevnih sogovornikov. Svojo vlogo bi rad odigral do konca,"
je
zaključil Križaj.
Komentarjev 0
Napišite prvi komentar!
Za komentiranje je potrebna prijava/registracija. Če nimate uporabniškega računa, izberite enega od ponujenih načinov in se registrirajte v nekaj hitrih korakih.