►Skoraj polovica (45 %) vseh Primarkovih oblačil zdaj vsebuje reciklirane ali bolj trajnostno pridobljene materiale, v primerjavi s 25 % ob predstavitvi trajnostne strategije septembra lani*
► 252.800 pridelovalcev** se je usposabljalo v Primarkovem programu trajnostnega bombaža (Primark Sustainable Cotton Programme, PSCP): irski modni trgovec je na dobri poti, da do konca leta 2023 usposobi kar 275.000 pridelovalcev, s čimer bo program okrepil in utrdil kot največjega tovrstnega med modnimi trgovci
2023 – Spričo naraščajočih življenjskih stroškov Primark ostaja odločen na poti uresničitve svoje vizije, da bi bolj trajnostna moda morala biti dostopna vsem. Eno leto po uvedbi trajnostne strategije Primark Cares, kar 45 % vseh oblačil, ki jih proda Primark, vsebuje reciklirane ali bolj trajnostne materiale*. Primark se je zavezal, da bo do leta 2030 100 % svojih oblačil prenesel na podznamko Primark Cares, hkrati pa ohranil svoje pregovorno dostopne cene.
Prvo Primarkovo Poročilo o napredku glede trajnosti in etike predstavlja napredek trgovca v povezavi z zavezami programa Primark Cares in opisuje širši družbeni vpliv podjetja ter korake na poti k trajnosti na področju izdelkov, trgovin ter v širši dobavni verigi. Večja osredotočenost na trajnosti in vlaganje v ljudi ter veščine v celotnem podjetju so Primarku omogočili pospešitev napredka na poti do uresničevanja zavez.
Poudarki poročila:
- 40 % vseh prodanih enot bombažnih oblačil je vsebovalo bombaž, ki je recikliran, organski ali pridobljen iz programa PSCP (Primark Sustainable Cotton Programme). Pred enim letom je delež znašal 27 %.
- Nov program usposabljanja za krožno oblikovanje (Circular Design Training Programme) je bil pilotno izveden za 24 članov produktne skupine in šest dobaviteljev. V prihodnjih 12 mesecih je načrtovana širitev programa.
- Po Združenem kraljestvu in Republiki Irski je Primark organiziral kar 43 delavnic o popravilih oblačil, ki so kupce in zaposlene spodbudile, da svoja oblačila hranijo in nosijo dlje časa.
- 252.800 pridelovalcev** se je usposabljalo v Primarkovem programu trajnostnega bombaža (Primark Sustainable Cotton Program, PSCP). Primark je na dobri poti, da do konca leta 2023 usposobi kar 275.000 pridelovalcev, s čimer bomo ta program utrdili kot največjega tovrstnega med modnimi trgovci.
- Skoraj 3.000 pridelovalcev iz programa PSCP je sodelovalo v pilotnem projektu za uvedbo bolj regenerativnega pridobivanja bombaža v Indiji, Pakistanu in Bangladešu.
- Zaboji za prevzem zavrženega tekstila so zdaj uvedeni v vseh trgovinah v Združenem kraljestvu, na Irskem ter v Nemčiji in Avstriji, kar predstavlja 65 % vseh trgovin na svetovi ravni.
- Primark je ustanovil Packaging Center of Excellence s ciljem raziskovanja novih načinov za odpravo plastičnih odpadkov za enkratno uporabo in netekstilnih odpadkov, do leta 2027.
- Primark je naročil in financiral raziskavo v sodelovanju z raziskovalnim inštitutom Anker (Anker Research Institute) za zagotovitev novih ali posodobljenih ocen Global Living Wage Coalition za štiri ključne Primarkove nabavne trge – Bangladeš, Kambodža, Turčija in Vietnam.
- Vzpostavljena so štiri nova omrežja sodelavcev, ki pomagajo soustvarjati vključujoče in podporno okolje za zaposlene na različnih področjih: nevrodiverziteta, invalidnost, kulturna raznolikost, spol, starost, LGBTQIA+ tematike.
»Preteklih 12 mesecev je bilo namenjenih izgradnji prvih temeljev za uresničevanje naše trajnostne strategije, Primark Cares. Osredotočeni smo bili na to, da se kot podjetje pripravimo na izpolnjevanje zavez, ki smo si jih zadali, zato so bili pilotni projekti in procesi enako pomembni kot napredek, ki smo ga dosegli v prvem letu«, je dejala Lynne Walker, direktorica programa Primark Cares.
»Pred enim letom smo podali obljubo, da bomo spremenili način izdelave in nabave oblačil. S namenom, da si zastavimo čim bolj konkretne cilje, smo predstavili zaveze, ki jih bomo uresničili do leta 2030. Preteklo leto smo izkoristili za rast naših strokovnih ekip, uvedbo novih načinov sodelovanja, znotraj podjetja in z dobavitelji. Smo pred velikimi izzivi in včasih se zdi, da smo šele na začetku, a eno leto kasneje smo bolj kot kadarkoli predani k naši misiji, ta pa je narediti bolj trajnostno modo dostopno prav vsem,« je zaključila Walker.
Preteklo leto je bilo ključnega pomena tudi za razvoj pomembnih notranjih procesov in programov, kot so:
- Utrjevanje obstoječih ekip in uvajanje novih sodelavcev. Na Primarkovem sedežu je trenutno zaposlenih 61 oseb, čigar delovna mesta so posvečena trajnosti in etiki. Primarkova skupina za etično trgovino in trajnost, ustanovljena pred 15 leti, pa zdaj šteje več kot 130 članov in dela na 12 trgih.
- Razvoj načrta za obnovljivo energijo s partnerjem RenEnergy in angažiranje vodilnih podjetij za ogljik v Bangladešu, Indiji in na Kitajskem za podporo dobaviteljem pri zmanjševanju emisij – kot del Primarkove zaveze, da bo do leta 2030 prepolovil emisije ogljika v celotni vrednostni verigi.
- Preizkušanje novega okvira za standard pranja z izboljšano vzdržljivostjo v sodelovanju z vodilno nevladno organizacijo za podnebne ukrepe WRAP. Testiranje se je začelo z džinsom in 60 % do sedaj testiranih izdelkov je zadovoljilo nov, izboljšan standard.
- Začetek programa Spark wellbeing Programme za 70.000 sodelavcev***, ki spodbuja zaposlene k iskanju ravnovesja med zasebnim življenjem in delom.
Za več informacij obiščite https://www.primark.com/sl/primark-cares.
Opombe
