V nadaljevanju preberite:

• PepsiCo je po več kot 30 letih odpovedal pogodbo z Radensko za licenčno polnjenje svojih pijač, sodelovanje pa se bo zaključilo konec leta 2026.
• Med zaposlenimi vlada negotovost glede prihodnosti in delovnih mest, medtem ko Kofola zatrjuje, da je šlo za posel z nizko maržo.
• Strokovnjaki ocenjujejo, da Radenska ostaja finančno stabilna, vendar bo morala nadomestiti proizvodne kapacitete, ki so bile doslej namenjene polnjenju pijač Pepsi.

Poslovni partner PepsiCo je Radenski odpovedal pogodbo za licenčno polnjenje njihovih pijač. Novico o prekinitvi sodelovanje, ki se je med Radensko in Pepsijem začel že leta 1990, je zaposlenim sporočil direktor Radenske Marian Šefčovič. Pogodba o polnjenju se bo iztekla konec tega leta, konec le te pa prinaša velike spremembe.

Šefčovič je tako zaposlenim in sodelavcem dejal, da jih čakajo neizogibne in težke poslovne odločitve, poroča Večer. Kakšne posledice bo imela ta sprememba, za zdaj ni jasno, saj se je tudi sindikat zavil v molk. Med zaposlenimi v Radenski pa se širi tudi strah za njihove službe.

Foto: Profimedia pepsi Po neuradnih informacijah Večera v podjetju krožijo govorice, da naj bi Kofola začela uporabljati recepturo Radenske za ledeni čaj, prav tako se pojavljajo trditve, da naj bi prenesli proizvodnjo vode z okusom Oaza na Češko. V podjetju govoric niso komentirali, ampak so le zapisali, da "z dolgoročnega vidika ta sprememba predstavlja priložnost za celotno skupino Kofola, katere del je tudi Radenska Adriatic, v smeri nadaljnje krepitve lastnega poslovnega modela. Radenska trenutno pripravlja celovit načrt prehoda, ki bo zagotovil nemoteno prilagoditev novim razmeram".

Agrarni ekonomist dr. Aleš Kuhar je za Večer pojasnil, da je polnjenje pijač Pepsi v Sloveniji potekalo po franšiznem modelu. Multinacionalka zagotavlja koncentrat in pravico do uporabe blagovne znamke, lokalni partner pa skrbi za polnjenje in distribucijo. Ocenjuje, da je za slovensko gospodarstvo pozitivno, če se takšne pijače polnijo doma, čeprav ima Pepsi manjši tržni delež kot Coca-Cola.

Po njegovem mnenju sodelovanje z blagovno znamko, kot je Pepsi, podjetju prinaša tudi poslovne prednosti, saj lahko lažje prodaja in distribuira druge izdelke iz svojega portfelja.

Kuhar je poudaril, da je ključno vprašanje, kako pomembna je bila ta franšiza za Radensko. Podjetje je sicer finančno zdravo in dobičkonosno, zato bo dejanski vpliv prekinitve sodelovanja odvisen predvsem od tega, kolikšen delež prihodkov je ustvarjalo s prodajo izdelkov Pepsi.

Radenska na poizvedovanje Večera ni razkrila, kolikšen delež proizvodnje je predstavljajo polnjenje pijač za PepsiCo. Skupina Kofola pa trdi, da je šlo na ravni celotne skupine za posel z nizko maržo, ki je ustvaril le nekaj odstotkov prihodkov. Po besedah direktorja Jannisa Samarasa zato prekinitev sodelovanja vidijo predvsem kot priložnost za krepitev in rast lastnih blagovnih znamk.

Foto: zurnal24.si Radenska Kofola poudarja, da imata blagovni znamki Radenska in Kofola še vedno velik razvojni potencial, zato namerava še naprej vlagati v rast, inovacije in konkurenčnost. Tudi dr. Aleš Kuhar ocenjuje, da je Kofola doslej upravljala Radensko profesionalno ter uspešno gradila njene blagovne znamke. Po njegovem mnenju lahko Radenska tudi brez Pepsija ostane konkurenčna, vendar bo morala zapolniti proizvodne zmogljivosti, ki so bile doslej namenjene temu poslu.

V Radenski napovedujejo, da bodo sproščene proizvodne in distribucijske kapacitete usmerili v širitev lastnih izdelkov in drugih licenčnih blagovnih znamk.

dezurni@styria-media.si