Projekt "Digitalni dvojček za Digital Lean" (DT4DL), ki je bil del Načrta za okrevanje in odpornost, financiranega z Mehanizmom za okrevanje in odpornost, je bil usmerjen v izboljšanje notranjih procesov podjetja z vitkimi strategijami in naprednimi digitalnimi tehnologijami. Cilj načrta je ublažiti gospodarske in socialne posledice pandemije COVID-19 ter zagotoviti, da bo gospodarstvo in družba bolj trajnostna, odpornejša ter bolje pripravljena na izzive in priložnosti zelenega in digitalnega prehoda.
"Z digitalnim dvojčkom smo pridobili vpogled in razumevanje dogajanja na proizvodnih linijah, kar nam omogoča pravočasno ukrepanje in neprestane izboljšave," je povedal Aleš Tancer, direktor Informatike v Iskraemecu. Ta inovativni pristop omogoča podjetju ne samo izboljšanje učinkovitosti in znižanje stroškov proizvodnje, temveč tudi povečanje zanesljivosti dobav in zagotavljanje visoke kakovosti svojih izdelkov.
V okviru projekta, v okviru katerega so sodeloval s podjetji ADD, GL Charge, Iskra AMS, 3 Projekt in Q-Mins, so v Iskraemecu uvedli sedem naprednih digitalnih tehnologij, vključno z robotiko, avtomatizacijo procesov, internetom stvari, umetno inteligenco, digitalnimi dvojčki, velikimi podatki, AR/VR in 3D tiskanjem. Te tehnologije so omogočile znatne izboljšave tako notranjih kot tudi zunanjih procesov podjetja, krepitev njegove konkurenčnosti in postavitev trdnih temeljev za nadaljnjo rast in razvoj v digitalni dobi.
"Projekt DT4DL je pomembno prispeval k razvoju naših produktov in nadgradnji proizvodnih procesov. Obogatitve so vidne že pri vsakdanjih delovnih nalogah, kar pomeni manjše število ponavljajočih se delovnih nalog, napak in predvsem nepredvidenih zastojev. Opazimo lahko tudi bistveno izboljšano sledljivost in vpogled v proizvodne dogodke v realnem času, kar ustvarja boljše pogoje za nadaljnje izboljševanje naših izdelkov in procesov," je pojasnil Miha Kern, vodja sektorja Inženiring proizvodnje in Proizvodnja.
Robotska celica
Pri načrtovanju rešitev je bilo ključno tudi zasledovanje cilja trajnosti. Tako je bil del razvoja platforme digitalnega dvojčka izveden tudi s ciljem učinkovite rabe sredstev. V digitalnem dvojčku je mogoče poleg ostalih funkcionalnosti v realnem času predvideti, kateri izdelki na proizvodnji liniji so problematični in jih je potrebno preveriti ali izločiti iz proizvodnega procesa takoj ob prepoznanju napake. Na takšen način je bil dosežen cilj zmanjšanega izmeta in manjša poraba surovin ter sestavnih komponent.
Uvedba novih tehnologij pa ne prinaša le sprememb v procesih, temveč tudi zahteve po dodatnih, novih znanjih. Tekom projekta DT4DL je bilo tako v izobraževanje in pridobitev novih kompetenc vključenih več kot 300 zaposlenih v podjetju Iskraemeco in zaposlenih pri konzorcijskih partnerjih. Zaposleni so se izobraževali tako na področju rokovanja in obvladovanja novih tehnologij, razvoju tehničnih znanj kot tudi na področju kibernetske varnosti in odpornosti.
Projekt DT4DL je bil za Iskraemeco velik korak naprej na poti digitalne transformacije. Z uvedbo naprednih tehnologij so v podjetju znatno izboljšali notranje in zunanje procese. Projekt je tako dober primer, kako lahko podjetja s pomočjo digitalnih tehnologij izboljšajo svojo poslovanje in postanejo bolj konkurenčna. Iskraemeco je s tem projektom postavil trdne temelje za nadaljnjo rast in razvoj v digitalni dobi.
Eppur se muove.