Krško komunalno-gradbeno podjetje Kostak pripravlja program za prilagoditev poslovanja, katerega cilj je stabilizacija poslovanja, povečanje učinkovitosti in vzpostavitev trajnostnega poslovnega modela. Del teh aktivnosti vključuje tudi zmanjšanje števila zaposlenih, a za manj kot 10 odstotkov, so za STA potrdili v podjetju.
Po pojasnilih Kostaka so se za prilagoditev poslovanja odločili na podlagi celovite analize poslovanja podjetja. Med ključnimi ukrepi so tudi prilagoditev organizacijske strukture dejanskemu obsegu poslovanja.
"Del teh aktivnosti vključuje tudi prilagajanje števila zaposlenih, ki temelji na organizacijskih spremembah, odpravi podvajanj in učinkovitejši razporeditvi dela. Gre za prilagoditev v obsegu manj kot 10 odstotkov zaposlenih," so navedli v podjetju.
V zvezi s Kostakovimi posli trenutno poteka tudi zunanja revizija, potem ko so delničarji družbe marca letos na izredni skupščini potrdili predlog Mestne občine Krško, da se preveri vodenje Kostakovih poslov v zadnjih petih letih s poudarkom na zbiranju in prevozu komunalnih odpadkov.
Kot je po skupščini pojasnil krški župan Janez Kerin, bodo revizorji preverili tudi pravilnost razmejitve prihodkov in odhodkov med gospodarskimi javnimi službami in tržno dejavnostjo družbe, posle, ki jih je Kostak sklepal s povezanimi družbami, ter posle, ki jih je družba sklepala z nekaterimi drugimi družbami. Med temi je družba Žarn, ki je nedolgo tega objavila prevzemno ponudbo za Kostakove delnice.
Zadeva pa je še vedno pod drobnogledom Nacionalnega preiskovalnega urada (NPU). Ta je v začetku lanskega oktobra v zvezi s sumom storitve kaznivega dejanja obremenjevanja ali uničevanja okolja, česar je osumljenih pet fizičnih oseb, opravil 13 hišnih preiskav, med drugim tudi na Kostaku. Trenutno preiskava še vedno poteka, so v začetku aprila za STA pojasnili na NPU.
Zato se nekaterim mudi s sestavljanjem vlade, da se bodo takšne zadeve javno in medijsko utišale....Začenši s tem, da bodo na policiji, NPU, Sovi...vsi vodilni in vodstveni organi kadrovsko zamenjani.