Preberite še

Video: Zadnja Miličeva tiskovna konferenca

Ali je Union Olimpija evropski klub?
Formalno da, ker nastopa v Evroligi. Ampak Olimpija ne more biti evropska, dokler ne uredi financ za nazaj, za sedanjost in za naprej. Dokler odnos do pokroviteljskega denarja v samem vrhu kluba ne bo pravi in dokler se denar razmetava za razne projekte Džikić in tako naprej, Olimpija ne bo evropski klub.

Kaj pa je za vas urejen, evropski klub?
Zame je urejen klub tisti, ki ima v vsakem trenutku na voljo deset, dvajset ali pa trideset tisoč evrov za nakup mladega igralca, ki bo novi Preldžić, novi Milič, novi Vidmar. Če pa ima klub denar za razne kvaziokrepitve in razne zavožene projekte, to ni evropski klub.

Rajgelj slovi kot človek brez dlake na jeziku. Stavi na poštenost in tudi zato je moral zapustiti ljubljanski klub. © Boštjan Tacol

Kaj se mora torej v Olimpiji spremeniti?
Resno je treba delati. Imeti pravi odnos do denarja in košarke kot take. Še enkrat: klub ne more biti zdrav, če nima urejenih financ. In vedno mora biti na prvem mestu interes kluba! Problem Olimpije je vedno znova ta, da hočejo biti vsi zraven. Sam sem to poenostavil: to je 'korito za svinje'. Vse lepo in prav, če bi svinje želele samo jesti in se nažirati. Ampak one se hočejo notri valjati; da bodo edine, da drugi ne bodo mogli zraven. Zaradi finančnih ali osebnih interesov.

Kako ocenjujete delo samega jedra uprave tivolskega kluba?
Rezultati in porabljen denar kažejo njihovo delo. Mi smo imeli ekipo za milijon in pol. Ta ekipa je vredna dva milijona sedemsto, kot pravijo, z odškodninami je to nekje okrog treh milijonov. Kompasa ni nobenega.

Vidite v Sloveniji ljudi, ki lahko vodijo klub tako, kot je treba?
Ne, v košarki jih ne vidim. V Olimpiji so bili ljudje, menedžerji, ki niso vedeli prav ničesar o košarki, ki niso v košarki prej nič naredili. V Sloveniji pa ni veliko ljudi, ki so v strokovnem smislu kaj naredili.

	Vse lepo in prav, če bi svinje želele samo jesti in se nažirati. Ampak one se hočejo notri valjati; da bodo edine, da drugi ne bodo mogli zraven. Zaradi finančnih ali osebnih interesov. Janez Rajgelj

Skozi leta so vam mnogi očitali, da govorite o stroki ...
Sam večkrat govorim o stroki. Če sem v svojih približno desetih letih stalnega dela v košarki skozi naš sistem spravil sedem igralcev za ligo NBA (tu štejem še Jako Lakoviča, ki je imel ponudbo Detroita, pa je pač ni sprejel), potem lahko govorim o tem. Kar se tega tiče, se mi lahko v Sloveniji ob bok postavi samo nekdanji trener Olimpije Zmago Sagadin. Drugi ne pridejo do številke dve. Se pa nikdar nisem vmešaval v delo trenerjev.

Zdovc je po Rajgljevem mnenju boljši trener od Džikića. © Saša Despot

Je lahko novi trener Jure Zdovc tisti, ki lahko kaj premakne?
Težko verjetno, če bodo taki odnosi. Če hoče trenerski posel opraviti, kot je treba, se mora temu posvetiti maksimalno. Vse drugo mora biti v domeni menedžerja kluba. Menedžer je v košarki zelo pomemben. On je tisti, ki se mora spopadati s trenerjevimi ambicijami, in njegove predloge morajo sprejemati in potrjevati upravni odbori in predsedniki klubov.

Kakšen je Zdovc kot trener, če ga primerjate z bivšim trenerjem Olimpije Aleksandrom Džikićem?
Zdovc ima izjemno širino košarkarskega znanja. Džikić se z njim ne more primerjati – niti po osebnostnih niti strokovnih kvalitetah. Džikić ni čisti diletant, ampak primernejši bi bil za trenerja v ženski košarki.

Koliko je bil Džikić dražji od predhodnika Memija Bečirovića?
Ko je prišel, je imel do konca sezone približno enako pogodbo. Potem pa je bila pogodba bistveno višja. To vem, čeprav smo se medtem s klubom razšli. Pogodba je bila namreč pripravljena vnaprej. Če govorim v odstotkih, je bila skoraj za petdeset odstotkov višja. In če primerjam Memija in Džikića, Memi ima v primerjavi z Džikićem neverjeten občutek za košarko.

	Džikić ni čisti diletant, ampak primernejši bi bil za trenerja v ženski košarki. Janez Rajgelj

Kateri evropski klub je lahko vzor Olimpiji?
Tako v poslovnem kot športnem smislu je bil to Benetton. Dokler je bil menedžer Maurizio Gherardini. On ni bil nikoli predsednik kluba. Ampak nikoli si ni nihče iz Benettonove družine dovolil, da bi Gherardiniju razlagal, katerega trenerja ali pa igralca naj vzame. To je stvar menedžerja! Ne more pa biti Olimpiji vzor moskovski CSKA, ker je to druga dimenzija. Ampak nikdar ne smeš misliti, da ga zato ne smeš premagati. Ti delaš zato, da premaguješ take klube!

Rajgelj meni, da je Benetton vzor Olimpiji. © Saša Despot

Kateri Olimpijin košarkar pa ima največ "skritih rezerv"?
Miha Zupan, ampak on je zame veliko razočaranje. Zakaj? Zato, ker je to človek, ki mu je od boga dano vse. Je neverjetno fizično močan. Toliko lahko skoči, da še sam ne ve, koliko. Roko ima dano od boga. Tudi košarko lahko razume, če bi se ji posvetil. Ampak on dela točno to, kar govori. On uživa življenje na svoj način, s polno žlico. Že zdavnaj se je zadovoljil s tem, kar je dosegel. Ima enega najbolj zanikrnih odnosov do košarke, kar jih je kdaj bilo. On pride na trening zato, ker mora. On je na treningu takrat, ko se trener prvič zadere nanj. In ko gre s treninga, takoj pozabi, kaj je bilo. Če pa bi se posvetil košarki z glavo in razumom, ki ga ima, bi »kasiral« milijone!

Kakšno vlogo igrajo pri delovanju klubov košarkarski agenti? Znano je, da vsi nimajo pri vseh trenerjih in direktorjih enako odprtih vrat ...
Agenti so nujno zlo, na žalost. Z njimi je treba biti maksimalno trd, jim ne popuščati. Pri meni so imeli vsi enako odprta vrata, pa če smo bili prijatelji ali pa skregani. Zanimali so me igralci, ne agenti. Ti vedno znova gledajo na svoj interes. Manj na igralčev. Kljub njihovim velebesedam, kako skrbijo za igralce. Delajo pa izključno za svoj žep. Na račun igralcev. Včasih, če je treba, sklenejo škodljivo pogodbo za igralca, če sami odnesejo korist.