Katerega načela za uspeh ste se vedno držali?
Uspeš lahko samo ob dobrem sodelovanju v delovni skupini, zato je treba upoštevati
sodelavce in znati pritegniti prave ljudi k pravim nalogam.
Osebnostne lastnosti, ki so po vašem mnenju ključne za uspeh?
Strokovnost, dopolnjena s sposobnostjo sodelovanja, kar zahteva prilagajanje delovni skupini
sodelavcev in to, da jim znaš prisluhniti in jih upoštevati.
Ste bili odličen učenec oziroma študent?
Bil sem odličnjak in tudi na faksu sem imel dobro povprečje, predvsem pa sem že zgodaj v
obdobju študija začel profesionalno delo, ki mi je zagotovo dalo pomembno nadgradnjo
univerzitetnega izobraževanja.
Vaša prva delovna izkušnja? Je bila pozitivna?
Začel sem pri Abanki, in sicer kot borzni analitik v času, ko se je to področje šele začelo
uveljavljati v slovenskem prostoru. Vsekakor zanimiva in dragocena izkušnja.
Ste kdaj začutili, da vam ljudje zavidajo vaš uspeh?
Ne.
Ste človek hitrih odločitev ali skrbno pretehtate vsak svoj korak?
Zagovarjam premišljene, a hitre odločitve. Ne maram zavlačevanja, a tudi ne rinem z glavo
skozi zid, če še nisem zbral dovolj podatkov za odločitev.
|
Tufek: "Zagotovo je ambicioznost tista, ki me žene naprej". © iStockphoto |
Kupuj, ko je največja kriza na trgu, in prodajaj, ko je evforija.
Obstaja oseba, ki jo še posebno cenite in bi jo z veseljem sprejeli za svojega mentorja?
Jih je več.
Je za učinkovitega menedžerja bolj ključno znanje ali drznost?
Znanje, zagotovo. Kajti to mora biti temelj še tako drznih odločitev, če stremimo k uspehu. Tu ne smemo pozabiti na pogum.
Ste skrbno načrtovali svojo poklicno pot ali se vam je kar zgodilo?
Težko bi govoril o skrbnem načrtovanju karierne poti, si pa ob vsaki prelomnici vzamem potrebni čas za premislek in se zavestno odločim o nadaljnjih korakih.
Koliko vam pomeni zanesljivost in zvestoba podrejenih?
Zelo veliko mi pomeni, če se lahko zanesem na sodelavce. Sem človek, ki rad dela v skupini, in mislim, da znam ljudi vključevati v projekte in jim tudi prisluhniti. To pa je tudi osnova za njihovo zvestobo.
Je bil predlog za funkcijo predsednika uprave za vas presenečenje? Kako ste se odzvali takrat?
Razmere v podjetju so bile kritične in odločitev za sprejem funkcije ni bila lahka. Sem pa zato toliko bolj zadovoljen danes, ko se lahko ozrem nazaj in vidim, da nam je s skupnimi močmi uspelo.
Kaj bi počeli, če ne bi bili predsednik uprave Adrie Airways?
Marsikaj. Sem človek, ki ne čaka izzivov, ampak ga ti vedno najdejo, in rad jih sprejemam. Morda sem celo malo odvisen od zadovoljstva ob rešenih nalogah. To mi daje energijo za naprej.
Kako se najhitreje regenerirate po napornem delovnem dnevu?
S športom in druženjem s prijatelji.
Vam ob natrpanem delovniku še ostane čas za zdrave navade (mirno kosilo, telesna aktivnost)?
Za ta del si mora vsak, pa če je še tako predan delu, vzeti čas. Ne bom rekel, da mi to uspe vsak dan, ampak dovoljkrat, da to pozitivno vpliva na moje razpoloženje.
Se morate zaradi svoje funkcije odrekati čemu na osebnem področju?
Si ne pustim. Na srečo imam ob sebi razumevajoče sopotnike, ki mi znajo pravočasno postaviti ogledalo, da do tega res ne prihaja prepogosto.
Ste bolj individualist ali človek skupine?
Vsak je v prvi vrsti individualist, sem pa ponosen, da je ena izmed mojih pozitivnih lastnosti prav to, da dobro delujem v skupini.
Čigavo mnenje ali nasvet najbolj šteje?
Tisto, ki je ob pravem času na pravem mestu. Soljenje pameti v prazno težko prenašam. Običajno na podlagi več mnenj oblikujem svoje.
Ste lačni ambicij? Kam je usmerjena vaša prihodnost?
Zagotovo je ambicioznost tista, ki me žene naprej. Moj način razmišljanja je vedno usmerjen k naslednjemu koraku, zato mi izzivov ne zmanjka.
