Mic Melanšek in njegova žena Katka sta sledilce popotniškega bloga Povsod je lepo popeljala že marsikam, pred kratkim pa sta jim pokazala še svoj kotiček v Bohinju. Za Bazo navdiha sta odprla vrata počitniške hiše, ki sta jo uredila za družinske oddihe.
Mic pa ni znan le po potovanjih. S poslovnim partnerjem Radom Daradanom je trinajst let ustvarjal zgodbo, ki je dosegla družine po vsem svetu - ustvarila sta Male junake, katerih personalizirane otroške knjige so osvojile tudi kupce v ZDA, Nemčiji, Franciji, Italiji in Avstriji. Za njima so več kot štirje milijoni prodanih knjig, širitev na 15 trgov in leta odločitev, ki so vplivale tudi na številne zaposlene.
Zdaj sta sprejela odločitev, ob kateri občutki niso bili samo prijetni - po trinajstih letih skupne podjetniške poti blagovne znamke in ključna sredstva poslovanja predala novim lastnikom. Kot poroča Startup Slovenija, takšnega razpleta nista načrtovala. Podjetja nista gradila z mislijo na prodajo, zato je bilo slovo precej bolj osebno: "Firmo smo gradili tako, kot da nikoli ne bomo prodali. In to te pol malo klofutne, ko prideš do tega trenutka," je povedal Rado.
Začetki so bili skromni. Leta 2013 sta imela vsak svojo službo, dve delovni mizi in 15.000 evrov osebnega posojila. Knjige sta pakirala sama, pripravljala oglase in sproti ugotavljala, kako zamisel približati kupcem. Pomemben preboj je prišel ob širitvi v Nemčijo, ko ju je odziv na spletno oglaševanje presenetil in spodbudil k večjemu vložku.
Iz majhne ekipe je postopoma nastalo podjetje, ki je na vrhuncu zaposlovalo približno 140 ljudi. Z rastjo pa so prišle tudi težave, ki jih lepe prodajne številke niso mogle skriti. Stroški so naraščali, organizacija je postajala zahtevnejša, ustanovitelja pa sta morala sprejeti tudi odločitve o odpuščanju.
Po več zmanjšanjih ekipe je v podjetju ostalo približno 25 zaposlenih. Delovne procese sta poenostavila in del nalog avtomatizirala. Čeprav so še naprej razvijali nove izdelke, sta se nazadnje odločila za prodajo.
Toda ne za prvo ponudbo, ki se je znašla na mizi.
Že leta 2022 sta imela možnost skleniti posel, ki bi jima po njunih navedbah prinesel približno sedemkrat več od poznejše kupnine. Ponudbo sta zavrnila, ker jima pogoji niso ustrezali in bi ju preveč omejevali. Višji znesek očitno ni odtehtal izgube samostojnosti.
Kot poroča portal Startup Slovenija, sta v pogodbo, ki sta jo nazadnje le podpisala, vključila določilo, ki je presenetilo celo pravnike: Ustanovitelja sta ohranila pravico veta na vsako večjo spremembo lastništva. "Če ne bi bilo tega, midva ne bi podpisala," je povedal Rado. Tudi prvi dnevi po prodaji niso bili povsem brezskrbni. Čakala ju je predaja dostopov in poslovnih podatkov, vendar je Mic ob tem že občutil razliko in olajšanje. Po trinajstih letih mu ni bilo več treba nenehno razmišljati o oglasih, prodaji, ilustracijah in naslednji knjigi.
Ob olajšanju so se vrnili tudi spomini na čase: "Mi smo knjigo delali v Tivoliju na deki. Deset ljudi, nasmejani, otroci, stari leto ali dve, so tekali okrog nas. A lahko imaš boljši job na svetu?" Prav takšni spomini pojasnijo, zakaj se od podjetja ni lahko posloviti, četudi si pripravljen na spremembo.
Mic in Rado svoje izkušnje zdaj delita tudi kot mentorja podjetnikom. Kaj bo njun naslednji večji projekt, še ni jasno. Za Mica pa bo nova tudi precej preprostejša izkušnja: oditi na pot ali preživeti dan z družino, ne da bi ga ves čas spremljalo vprašanje, kaj se medtem dogaja z Malimi junaki.
