Jernej Turk. Že drugi zaporedni mandat je dekan Fakultete za kmetijstvo in biosistemske vede UM. V njegovem mandatu je fakulteta dobila novo stavbo v Pivoli in kot prva vpeljala bolonjski študij na vseh smereh. “Nisem, nikoli nisem bil in nikoli ne bom član nobene od političnih asociacij ali strank,” poudarja Turk. Poznavalci razmer v akademskih krogih ga uvrščajo v zlato sredino izmed petih kandidatov za rektorja. “Če kdaj, potem je zdaj primeren trenutek, da kandidiram. Čez štiri leta zagotovo ne več,” sklene.
Če boste izvoljeni za rektorja Univerze v Mariboru (UM), kaj bo prva sprememba?
Prizadeval si bom, da bodo vodstva fakultet lažje in bolje uveljavljala svojo avtonomijo kot doslej. Zagovarjal bom odmik od koncepta centralizirane univerze k integriranemu tipu univerze z bistveno večjimi pooblastili dekanov fakultet in vodstvom fakultete. Zdaj včasih dekani ne vemo, kakšna pooblastila sploh imamo.
Univerza v Mariboru ni finančno izenačena z Univerzo v Ljubljani.
Določene fakultete, kot je recimo fakulteta za naravoslovje in matematiko, imajo popolnoma neenakomeren status glede na njihove partnerice iz Ljubljane kot tudi s Primorskega, kar je še poseben absurd. Zato se bom zavzemal za čimprejšnje sprejetje zakona o univerzah s podzakonskim aktom o financiranju univerz.
Na univerzi so zdaj precej skrhani medosebni odnosi.
Rektor mora spoštovati vse svoje sodelavce in študente. Odnosi morajo temeljiti na dobronamerni komunikaciji in strpnem dialogu, ki ga je v zadnjem času premalo. Kdorkoli že bo novi rektor, mora vzpostaviti pristnejši odnos z dekani fakultet in tudi komunikacija mora potekati drugače kot zadnjih nekaj let.
Jernej TurkKo se bodo tudi na programe naravoslovja in tehnike UM vpisovali zlati maturanti, bomo zmagali.
Kakšno mnenje imate o podjetjih, ki jih ustanavlja univerza, kot so razni Uni-ji?
Glavno poslanstvo univerze je akademsko, vrhunsko raziskovalno in izobraževalno delo. Večina univerz se spopada s pomanjkanjem prihodkov, zato takšna podjetja podpiram, vendar mora biti njihovo poslovanje transparentno in zakonito. O finančnih malverzacijah ne sme biti niti sence dvoma. Če bom izvoljen za rektorja, bo ena od prvih nalog revizija poslovanja teh podjetij.
V akademskih krogih na univerzi je slišati, da univerzo bolj kot rektor vodijo drugi.
Univerzo vodi samo rektor. On je akademski starešina. Ko govori rektor, govori rektor, ne pa nekdo drug v njegovem imenu. Spodobi se in nekako skladno z etičnim kodeksom je, da vsi, ki so v vodstveni strukturi sedanjega rektorja, ki odhaja, ponudijo svoj odstop. Mi vsi prihajamo z novimi programi in imamo svoje ekipe, da začrtane cilje uresničimo.
Kar nekaj pripomb zaposlenih je bilo zaradi mobinga na univerzi?
Takšne zadeve so za sleherno univerzo nedostojne in nespodobne. Mobing ne spada nikamor, kaj šele na univerzo, ki je akademska ustanova. Ne vidim nobenega pravega razloga, da se rektor vmešava v delo dekanov, ki jim je treba prepustiti vodstvo fakultet, vendar brez kakršnegakoli mobinga. Če rektor goji akademskost do svojih sodelavcev, jo morajo tudi dekani do svojih podrejenih.
Vaša fakulteta že stoji, medicinska še ne, pa čeprav so bili začetki obeh pred petimi leti.
To je nepojmljivo, da gradnja medicinske fakultete (MF) še ni stekla. Če bom rektor, bo to absolutna prioriteta, in sicer mora biti zgrajena tako ali drugače. Pika! Škandalozno je, kar se dogaja okoli gradnje MF in ta gordijski vozel je treba presekati takoj.
Univerzijada da ali ne?
O finančni podpori UM težko govorim, vendar univerzijade brez UM ne more biti!
